¿Podríais contarnos cómo se fundó la entidad y cuál ha sido su recorrido a lo largo de estos años?
BIZITEGI nace en los años 80 en Otxarkoaga, alrededor del trabajo vocacional y de solidaridad de una fraternidad de Capuchinos. Lo que comenzó siendo un proyecto netamente comunitario, trabajando desde el voluntariado en la ayuda a las personas más necesitadas del barrio, se fue transformando en una entidad básicamente profesional de manera paralela al desarrollo del sistema vasco de servicios sociales.
Fue una entidad pionera en la atención a personas con problemas de adicciones y de atención a personas con problemas de salud mental en situación de exclusión social, “enfermos mentales abandonados” en lenguaje de aquellos años.
También fue la primera entidad en trabajar el sinhogarismo con el primer educador de calle en Bilbao.
Actualmente ¿cuáles son los proyectos que estáis desarrollando?
Tenemos tres áreas principales de actuación.
Por un lado, los servicios de inclusión vinculados a los servicios forales y con una carga muy importante de personas con problemas de salud mental.
Por otro lado, gestionamos los servicios municipales de personas sin hogar, tanto albergues nocturnos, como centros de atención diurna y el equipo de intervención en medio abierto.
Y por último tenemos nuestros proyectos propios entre los que queremos destacar el proyecto Borobiltzen dirigido a las mujeres en situación de exclusión residencial.
Para BIZITEGI es fundamental el desarrollo de la vertiente comunitaria, tanto como elemento facilitador de los procesos de inclusión como de transformación social. Dentro de este campo destacar los proyectos de teatro comunitario Zenbatu (recientemente premiado a nivel estatal por EAPN como experiencia trasformadora) y el desarrollo de los World ganchitos actividad innovadora de sensibilización en centros educativos.
También destacar el Homeless Film Festival como evento de sensibilización a través del cine y del teatro.
Mirando al futuro ¿cuáles son los principales retos que identificáis en el corto-medio plazo (5 años)?
Recientemente hemos finalizado nuestro proceso de reflexión estratégica TAUPADA26 y hemos definido los siguientes retos :
- Transformar el modelo de atención en uno basado no tanto en el acompañamiento individual como en la promoción y desarrollo de relaciones y roles que permitan la inclusión.
- Profundizar el trabajo por la igualdad de genero y la diversidad, promoviendo proyectos innovadores como el Hostel de mujeres Borobiltzen.
- Abordar la problemática de la Vivienda planteando soluciones innovadores en el acceso.
- Afrontar el reto de la Digitalización y le revolución tecnológica desde una óptica ética y humanista.
¿Qué os aporta formar parte de Gizardatz?
BIZITEGI siempre ha sido promotora y defensora de los espacios de colaboración entre las entidades del tercer sector como vía para conseguir un mayor impacto de nuestra labor social y como instrumento para poner en valor la aportación que realizamos.