¿Podríais contarnos cómo se fundó la entidad y cuál ha sido su recorrido a lo largo de estos años?
El nacimiento de Suspergintza está ligado directamente a EDE Fundazioa. En 1988 se detectó la necesidad de crear una línea de actuación que diese continuidad lógica al trabajo que se venía realizando en los diferentes programas y servicios que se desempeñaba desde EDE. Desde ese año, Suspergintza diseña y gestiona programas y equipamientos en el ámbito de la intervención social, cultural, educativa y medioambiental.
Los primeros pasos, a finales de los 80, estaban ligados a la gestión y desarrollo de udalekus infantiles, comedores escolares o la implementación de programas socioeducativos en nuestras propias instalaciones. A lo largo de estos años hemos continuado trabajando en la promoción e inclusión de colectivos desfavorecidos, con especial atención a infancia, adolescencia y juventud, personas mayores, mujeres víctima de violencia machista, personas migrantes, etc.
Nuestra presencia más firme en Gipuzkoa comienza en 2020 cuando comenzamos a gestionar el servicio Urrats, dependiente de la Diputación Foral de Gipuzkoa, de acogida residencial a mujeres víctimas de violencia machista.
Actualmente ¿cuáles son los proyectos que estáis desarrollando?
Aparte de Urrats, recientemente hemos comenzado a gestionar el Servicio de Atención Integral a la Violencia Sexual en Gipuzkoa. El servicio ofrece una variedad de servicios, incluyendo asesoramiento legal, psicológico y social, así como apoyo para la recuperación del trauma. El servicio trabaja en estrecha colaboración con el Servicio Foral de Coordinación de las Urgencias Sociales (SFCUS), que ofrece atención inmediata a situaciones de urgencia social, y que venimos gestionando desde este 2024.
En esta misma línea de trabajo, desarrollamos desde 2022 el servicio Garaitu, un recurso de atención ambulatoria de atención psicosocial, socioeducativa y sociojurídica de las situaciones de violencia machista, presente en ocho municipios gipuzkoanos.
También, desde principios de 2022, colaboramos con el Departamento de Cuidados y Políticas Sociales en el despliegue del programa de Viviendas con Apoyo para la inclusión social, gestionando, a día de hoy, un total de seis viviendas y atendiendo a 19 personas en tres municipios (Usurbil, Azkoitia y Zarautz).
Mirando al futuro ¿cuáles son los principales retos que identificáis en el corto-medio plazo (5 años)?
En el ámbito de la inclusión seguir profundizando en modelos de atención personalizados, desinstitucionalizados y basados en apoyos desde la comunidad. Modelos que incidan en la mejora de la calidad de vida, la seguridad y el ejercicio de derechos por parte de las personas.
En esa profundización nos sentimos interpelados tanto a través de la gestión de recursos residenciales y procesos de acompañamiento, como en la contribución a procesos de experimentación e innovación abierta, de gobernanza colaborativa, de gestión del conocimiento, etc. En ese sentido, sigue siendo un reto importante el aumento cuantitativo y cualitativo de la colaboración y el trabajo en red con agentes y organizaciones del territorio.
¿Qué os aporta formar parte de Hedatzen?
Entramos en Hedatzen motivado por la implementación de nuevos proyectos y el consecuente incremento de personas trabajadoras (casi 80) en Gipuzkoa. Vemos positivo y necesario formar parte de Hedatzen porque creemos que su función es imprescindible para el normal desarrollo de las relaciones laborales de las personas y entidades que trabajan en el Tercer Sector Social de Gipuzkoa.