Nombre: AGUSTIN TRANCHE AGUIRRE
Entidad: SAREA FUNDAZIOA
Años en el sector: 17
Red a la que perteneces: HEDATZEN
Participación activa en la red: SI
¿Qué crees que aporta a las entidades formar parte de Hirekin?
Creo que pertenecer/formar parte de una entidad como HIREKIN supone para el sector, fortaleza, protagonismo en la vida social, económica, política etc.
Supone compartir experiencias, solicitar apoyos, trabajar en equipo, asesoramiento y compartir valores y una forma de trabajar para resolver o tratar de ayudar a las personas desfavorecidas.
Participar en la red HIREKIN significa tener ventajas que de forma individual sería más difícil y complejo conseguir: Colaboraciones, promociones, relaciones con la administración, formaciones, aprendizajes, experiencias compartidas y llegado el caso participar en proyectos compartidos etc.
¿Y de la red territorial?
Creo que en la red territorial, a otra escala, provincial pero las mismas aportaciones. Recordando el proverbio africano de “Si quieres llegar rápido ve solo pero si quieres llegar lejos ve acompañado”.
¿Cuáles son para ti los mayores logros que se han conseguido como red y el Sector?
- Visibilizar el sector y el trabajo que se realiza con las personas.
- Tras la Ley de Servicios Sociales y el Decreto de Cartera, conseguir una interlocución estable y continua con la Administración.
- Participar en el desarrollo de legislación y normativa que afecte al Tercer Sector.
- Compartir los valores, inquietudes, problemas e inquietudes de todas las entidades del Tercer Sector.
- Trabajar de forma conjunta todo lo que afecta a las relaciones laborales en el sector y sus diferentes convenios colectivos.
¿Cuales son los retos a los que se enfrenta el tercer Sector social?
- El Decreto de Concertación, que va a significar otra forma de trabajar y relacionarnos con la Administración.
- La mayor regulación normativa de los Servicios Sociales, la mayor intervención por tanto de las Administraciones que cada vez deja menos margen a las particularidades, singularidades y buen hacer del Tercer Sector. El riesgo de convertirnos en simples subcontratas, sin identidad.
- La Relaciones laborales en nuestras entidades, mantener una estructura salarial digna y suficiente, en un mundo tan cambiante, por ejemplo la jornada semanal de 4 días, y en cuanto que las entidades tenemos muy poco margen de maniobra para adecuarnos al mismo por nuestro carácter no lucrativo y de gran dependencia con la Administración.
- El crear y desarrollar actividades que ayuden y apoyen a las personas desfavorecidas, en un escenario de tecnologías, brechas digitales, meta versos, robotización etc.
- Generar actividades y proyectos compartidos. El Tercer Sector necesita fortalecerse como sector para afrontar a medio y largo plazo los retos que se nos van a plantear, y esto siempre es más fácil acompañado.
Ante estos retos, ¿qué se puede hacer como red?
Creo que lo he mencionado anteriormente, solamente veo posible afrontar los mismos desde la unidad y el colectivo. Para no dejar a nadie atrás.
¿Que aporta el trabajo del Tercer Sector social de diferente? ¿Que nos hace diferentes?
En mi opinión el transito histórico de un voluntariado implicado, activo y motivado y generoso, atendiendo a situaciones de desigualdad social a una red profesional de entidades, ha dejado algunas de las características iniciales en el camino, eso es lo que nos hace o debe hacernos diferentes.
Somos profesionales, rigurosos, aportamos datos cuantitativos y cualitativos, fijamos objetivos, evaluamos etc. pero aparte tenemos una parte intangible, humana y cercana que nos une con ese pasado reciente de voluntariado citado.
Ese equilibrio es lo que nos hace y debería hacernos diferentes.
Un deseo para el Tercer Sector Social.
Que los problemas que tenemos como cualquier empresa, financiación, convenios colectivos, formación, equilibrios financieros, relaciones laborales etc. no nos hagan olvidar para que estamos y para quien estamos, las personas desfavorecidas.